|
Това ръководство разглежда система за
управление на знанията (СУЗ) предизвикателства, подходи и ползи, с
примери за добри практики от страна на индустрията, търговията и
академичните среди. Тя помага на организациите от всички размери за
оценка на техния подход и влияние при управление на знанията чрез
използване на примери за добра практика. PAS 2001 г. е един от първите
документи за обективно отразяване на всички основни движения в
управлението на знанията, а също така обхваща много очертаващи се
тенденции.
Управлението на риска в управлението на
знания, също са покрити, като се набляга на възможните капани и
политики, необходимите стандарти и насоки, за да се избегнат.
PAS 2001:
• Предоставя обективен преглед на най-новите разбирания за управление на
знанията от цял свят
• СУЗ разпространява добри практики от света
• Осигурява казуси на интервенции
• Представяне на концепцията за управление на знанията кратко и ясно
• Предоставя информация на алтернативните източници на управление на
знанията за потребителите.
Ако признавате важността на управлението на
знания и бихте искали да постигнете повече, то това ръководство е за
вас.
Съдържание на PAS 2001:
• Речник на термините и Индекс
• Защо трябва организацията да се грижи за управление на знанията
• Какво е управление на знанията?
• Има широк интерес за управление на знанията в организации от цял свят
• Какво е икономика на знанието и защо тя е важна?
• Организационни предизвикателства, които изискват отговор
• Как трябва организацията да подходи към управление на знанията?
• Първоначален подход към управление на знанията
• Установяване на правна култура за успешно управление на знанията
• Съобразяване на измерване и възнаграждение с управление на знания
• Управление на съдържанието в рамките на програма за управление на
знанията
• Употреба и използване на знания
• Роли и отговорности в управление на знанията
• Как една система за управление на знанията дава възможност на
организацията да се развива
• Очаквани ползи при инвестиране в управление на знанията
• Как да се задълбочат отношенията с клиента чрез съвместни инструменти
за управление на знанията
• Как инвестирането в управление на знанията може да доведе до
по-ефективни служители и екипи
• Как управление на знанията може да помогне на водещи организации за
постигане на устойчиви иновации
• Как управление на знанията позволява непрекъснато обучение
• Как да се възползват от обмен на знания с всички заинтересовани страни
• Преминаване към по-задълбочено разбиране на управление на знанията
• Алтернативни подходи към управление на знанията, така че организациите
да могат да ги приемат
• Как да разберете повече за управление на знанията
• Управлението на знанията на образователния пазар
• Тенденции в управлението на знания
• Първи стъпки - инструменти за измерване на готовността за управление
на знанията
• Връзки между управление на знанията и други важни управляващи
дисциплини
• Връзки между управление на знанията и типични организационни функции
• Връзки с други водещи добри практики и стандарти
• Позовавания
|
